Utilisation de l'analyse des données pour favoriser le changement transformationnel : Le modèle de l'Université Chapman - Relié
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Utilisation de l'analyse des données pour favoriser le changement transformationnel : Le modèle de l'Université Chapman - Relié
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par James L. Doti (Auteur)
Using Data Analytics to Drive Transformational Change: The Chapman University Model (Utiliser l'analyse des données pour mener un changement transformationnel : le modèle de l'Université Chapman) débute par l'affirmation suivante : « La plupart des plans stratégiques sont une perte de temps – une ponction sur des ressources précieuses. » Ce livre décrit une approche de planification alternative. Elle représente un changement de paradigme dans la gestion du changement transformationnel. Plutôt que de développer des stratégies globales, l'auteur présente un modèle de planification qui a guidé la transformation de Chapman au cours des 25 années de présidence de James Doti à l'Université Chapman.
Le chapitre 2 décrit comment l'analyse des données a été utilisée pour accroître la sélectivité des étudiants en utilisant des stratégies spécifiques relatives à la tarification des frais de scolarité et aux remises. Le chapitre 3 montre comment les progrès des universités concurrentes peuvent être identifiés et mesurés afin de déterminer la taille optimale pour une université. Les stratégies spécifiques relatives à la création d'une nouvelle école de cinéma, d'une faculté de droit et d'un programme de physiothérapie sont présentées, ainsi que le moment et la manière de rechercher l'accréditation nationale pour les programmes universitaires d'une école. Le chapitre 4 décrit comment les outils analytiques peuvent être utilisés pour investir de manière optimale dans les bâtiments et les terrains. La mise en œuvre de ces outils est décrite à travers des exemples liés à la construction d'un nouveau studio de cinéma, d'une bibliothèque, d'un parking souterrain et de l'aménagement paysager. Le chapitre 5 explique comment un système budgétaire unique a été développé pour hisser les salaires des professeurs de Chapman au 95e percentile pour tous les rangs professionnels. Il présente également des stratégies spécifiques concernant l'augmentation du nombre de chaires et de professorats dotés. Le chapitre 6 décrit comment le ratio de revenu net peut être utilisé pour évaluer la santé financière de l'institution ainsi que pour accroître la croissance des fonds de dotation et les investissements dans les bâtiments et les terrains. Des exemples spécifiques incluent l'augmentation du nombre de majors en sciences naturelles ainsi que le développement d'un nouveau campus dédié aux programmes d'études supérieures en sciences de la santé. Le chapitre présente également une stratégie unique relative à la planification de la relève.Biographie de l'auteur
James Doti a obtenu son baccalauréat en économie de l'Université de l'Illinois, Chicago, et ses maîtrises et doctorats de l'Université de Chicago. Il a été nommé président de l'Université Chapman en 1991 et a occupé ce poste pendant 25 ans. En septembre 2016, il est retourné à la faculté de Chapman. Il occupe la chaire distinguée Donald Bren en commerce et économie. Le Dr Doti a rejoint la faculté de Chapman en 1974. En 1978, il a fondé le Centre A. Gary Anderson pour la recherche économique afin de fournir des données, des installations et un soutien pour encourager les professeurs et les étudiants à s'engager dans des recherches de haute qualité et à diffuser largement les résultats. Les premières prévisions du Centre pour le comté d'Orange, présentées en décembre 1978, ont été les premières prévisions économiques aux États-Unis à être basées sur un modèle économétrique urbain. Les prévisions économiques ont continué d'être un axe principal du travail du Centre Anderson, dont la portée s'est élargie et qui est largement reconnu pour sa précision statistique. Entre 2004 et 2014, les prévisions du PIB réel de Chapman étaient plus précises que les prévisions émises par les 30 agences participant aux enquêtes Blue Chip Economic Indicators. Le modèle de prévisions de Chapman a également surpassé les prévisions très respectées du Blue Chip Consensus. Les articles du Dr Doti ont été publiés dans des revues universitaires ainsi que dans des périodiques tels que The Wall Street Journal et The Chronicle of Higher Education. Ses fréquents éditoriaux paraissent dans l'Orange County Register, et il est chroniqueur régulier pour l'Orange County Business Journal. Le Dr Doti est récipiendaire du prix Horatio Alger et de la Médaille d'honneur d'Ellis Island.
Nombre de pages : 288
Dimensions : 0,69 x 10 x 7 po
Date de publication : 21 août 2025
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