Mêmes problèmes, mêmes opportunités : Pourquoi le leadership compte toujours - Broché

par Chris A. Ortiz (Auteur)

Ce livre est un guide pratique et direct pour les professionnels qui sont prêts à cesser de courir après des solutions rapides et à commencer à diriger avec détermination. Au cœur de ce livre se trouve le modèle Processus-Personnes-Produit. Un cadre pratique qui aide les dirigeants à se concentrer sur ce qui stimule la performance. Il commence par la mise en place de processus cohérents et reproductibles, puis passe au développement et au soutien des personnes qui les mettent en œuvre. Le troisième élément, le produit, ne consiste pas à être obsédé par le résultat. C'est un rappel que lorsque vos processus sont solides et que votre équipe est compétente, le produit suivra naturellement. Trop souvent, les dirigeants sont bloqués à courir après les résultats tout en ignorant les systèmes et les comportements qui les créent.

Ce modèle maintient l'accent là où il doit être et offre aux dirigeants un moyen simple de résoudre les problèmes, de mieux diriger et de stimuler une amélioration constante. Les défis auxquels sont confrontés les dirigeants aujourd'hui ne sont pas nouveaux. Des objectifs manqués, un désengagement de l'équipe et des efforts d'amélioration qui ne tiennent jamais. Les mêmes problèmes se manifestent dans chaque industrie, chaque entreprise et chaque usine. La vraie différence entre les équipes qui prospèrent et celles qui restent bloquées n'est pas les outils ou la technologie; c'est le leadership.

L'auteur et expert en prise de décision chevronné Chris Ortiz s'appuie sur plus de 25 ans d'expérience pratique en ingénierie, marketing, gestion d'entreprise, maintenance, amélioration continue et gestion de haut niveau pour montrer comment le vrai changement se produit. À travers des histoires pertinentes et deux études de cas réelles, il illustre pourquoi tant d'entreprises ne parviennent pas à s'améliorer. Et ce qu'il faut pour enfin briser le cycle.

Chaque chapitre explore des rôles spécifiques et révèle les pièges de leadership les plus courants dans chacun d'eux. Plus important encore, il offre une feuille de route pour les corriger en appliquant le modèle Processus-Personnes-Produit de manière claire et concrète. Que vous dirigiez une équipe de projet, une force de vente, une ligne de production, les ressources humaines ou que vous soyez propriétaire d'une entreprise, les concepts de leadership s'appliquent partout où les systèmes et les personnes se rencontrent. Les problèmes peuvent sembler différents, mais les opportunités sont toujours les mêmes pour ceux qui sont prêts à prendre les choses en main et à diriger différemment.

Ce livre ne parle pas de tendances ou de théorie. Il s'agit de revenir à ce qui fonctionne. Si vous êtes prêt à arrêter de regarder votre équipe répéter les mêmes erreurs et à commencer à générer un changement significatif et durable, voici votre plan.

Biographie de l'auteur

Chris A. Ortiz est un coach d'affaires chevronné, un auteur primé et un mentor en leadership avec plus de deux décennies d'expérience pratique à la tête du changement au sein d'équipes de direction et d'organisations entières. Il est le fondateur et ancien propriétaire de Kaizen Assembly, une entreprise de mise en œuvre Lean et de mentorat en leadership qu'il a dirigée pendant plus de 10 ans. Il a travaillé avec des entreprises à travers l'Amérique du Nord et l'Europe pour construire de meilleurs systèmes et des leaders plus forts.

Chris est l'auteur de 11 livres d'affaires axés sur le leadership, l'amélioration continue, la prise de décision et la performance organisationnelle. Ses écrits combinent des informations pratiques avec une expérience du monde réel, rendant son travail pertinent et axé sur les résultats. Il est le lauréat du prestigieux Shingo Prize for Operational Excellence pour The Psychology of Lean Improvements, et ce dernier livre poursuit cette mission en fournissant des outils qui fonctionnent dans des environnements rapides et à forte pression.

Au-delà de l'écriture, Chris anime le podcast et la chaîne YouTube Mindset-Money-Mastery, avec plus de 12 000 abonnés et un contenu hebdomadaire axé sur la résolution de problèmes réels en matière de leadership et d'opérations. Son blog touche plus de 30 000 lecteurs mensuels, offrant des informations régulières sur l'amélioration des processus, le changement de culture et la bonne gestion des personnes. Chris est également un présentateur et un collaborateur fréquent de plateformes comme Limble CMMS, où il anime des webinaires mensuels pour des centaines de professionnels. Que ce soit par des livres, des conférences ou un coaching individuel, son objectif est d'aider les dirigeants à cesser de répéter les mêmes problèmes. Et à commencer à construire des systèmes durables.