Intégrer les champions : Les sept principes de recrutement des conseils d'administration d'organisations à but non lucratif très efficaces - Broché

par James Mueller (Auteur)

Onboarding Champions est le guide essentiel pour les membres du conseil d'administration et les dirigeants d'organisations à but non lucratif. Il invite les membres du conseil à devenir des champions de la gouvernance et fournit une feuille de route pour y parvenir.

L'auteur James Mueller identifie sept principes des conseils d'administration hautement efficaces :

Culture : Chaque conseil d'administration a une culture, par défaut ou par intention. La culture est le fondement sur lequel repose une saine gouvernance. Grâce à des récits riches, des observations et des conseils, Mueller explique comment construire une culture solide enracinée dans des valeurs fondamentales saines.

Caractère : Le moment de vérifier le caractère est avant qu'un membre du conseil ne soit en fonction. Trop souvent, des hypothèses sont faites sur le caractère d'une personne en fonction de la première impression ou simplement parce qu'elle est prête à siéger au conseil. Mueller nous invite à ne pas hésiter à évaluer le caractère des membres potentiels lors du recrutement.

Compétence : Il est vital pour un conseil d'administration d'examiner véritablement les compétences dont il a besoin pour devenir un conseil d'administration hautement efficace. Mueller nous montre comment regarder au-delà du sens des affaires pour identifier, définir et rechercher les compétences qui auront un effet transformateur sur la capacité d'un conseil à gouverner.

Connexions : Lorsque leurs organisations ne parviennent pas à accéder aux niveaux de soutien dont elles ont besoin pour prospérer, elles supposent souvent qu'elles ont simplement besoin de plus de visibilité. La vérité plus profonde est qu'elles doivent développer un groupe de personnes qui croient en elles parmi un échantillon représentatif de potentiels électeurs. Mueller décrit quatre types d'électeurs auprès desquels les conseils doivent recruter afin de développer un plus grand soutien organisationnel.

Composition : Construire un conseil d'administration solide qui incarne le caractère, les compétences, les connexions et la diversité dont les organisations ont besoin pour prospérer n'est pas un processus compliqué. L'approche est simple, mais il faut du temps et de la discipline pour bien faire les choses. Mueller nous fait part des connaissances qu'il a acquises au cours de quatre décennies pour nous aider à réussir la construction de conseils d'administration de champions.

Continuité : La connaissance de la manière dont une organisation à but non lucratif est organisée, fonctionne et se développe au fil du temps est essentielle à une prise de décision éclairée en matière de gouvernance. Mueller explique comment les membres du conseil doivent comprendre la façon unique dont leur organisation est structurée afin de prendre des décisions éclairées, surtout lorsque les enjeux sont élevés.

Collaboration : La collaboration est l'état d'esprit qui nous permet de travailler ensemble de manière coopérative pour faire avancer les causes que nous servons, que ce soit en interne ou avec d'autres organisations. Mueller décrit comment cultiver et maintenir l'état d'esprit collaboratif et les avantages qu'il confère aux organisations qui le pratiquent.

En décrivant Onboarding Champions, Steven Bowman, consultant international en gouvernance des organisations à but non lucratif, écrit :

James Mueller est un dirigeant, un membre de conseil d'administration et un consultant de haut niveau chevronné pour les organisations à but non lucratif, et cela transparaît dans son dernier livre, Onboarding Champions. Il va droit au cœur du sujet dès le premier chapitre – boom ! – la création d'une culture de conseil d'administration, un sujet qui commence tout juste à trouver sa place dans les salles de réunion. James pose des questions incroyablement perspicaces tout au long du livre qui peuvent débloquer des conversations stratégiques autour du recrutement, de la sélection et de l'intégration des nouveaux administrateurs – et fournit des exercices pratiques qui peuvent donner un aperçu de votre propre situation !