La neuroscience au service du changement organisationnel : Un guide pratique fondé sur des preuves pour gérer le changement - Relié
$187.92 USD
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- Utiliser des stratégies basées sur le cerveau pour accroître la concentration, la collaboration et l'adaptabilité
- Appliquer les neurosciences à la prise de décision, à la régulation émotionnelle et à la culture du feedback
- Intégrer la sécurité psychologique et la neurodiversité dans la gouvernance et la stratégie
- Construire des approches de leadership qui maintiennent la performance à travers le changement Avec des modèles stratégiques, des entretiens d'experts et des applications concrètes, Neuroscience for Organizational Change équipe les décideurs de haut niveau pour diriger avec perspicacité, gérer la complexité et obtenir des résultats en période de changement. Les thèmes incluent : neurosciences dans le leadership, changement organisationnel, sécurité psychologique, gouvernance, culture de la performance
La neuroscience au service du changement organisationnel : Un guide pratique fondé sur des preuves pour gérer le changement - Relié
$187.92 USD
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par Hilary Scarlett (Auteur)
Utilisez-vous les neurosciences pour conduire un changement qui améliore la performance et la résilience ?
Neuroscience for Organizational Change par Hilary Scarlett est un guide stratégique pour les dirigeants et les cadres supérieurs qui souhaitent appliquer les dernières découvertes en matière de sciences du cerveau pour stimuler l'engagement, la productivité et le bien-être pendant la transformation.
- Utiliser des stratégies basées sur le cerveau pour accroître la concentration, la collaboration et l'adaptabilité
- Appliquer les neurosciences à la prise de décision, à la régulation émotionnelle et à la culture du feedback
- Intégrer la sécurité psychologique et la neurodiversité dans la gouvernance et la stratégie
- Construire des approches de leadership qui maintiennent la performance à travers le changement Avec des modèles stratégiques, des entretiens d'experts et des applications concrètes, Neuroscience for Organizational Change équipe les décideurs de haut niveau pour diriger avec perspicacité, gérer la complexité et obtenir des résultats en période de changement. Les thèmes incluent : neurosciences dans le leadership, changement organisationnel, sécurité psychologique, gouvernance, culture de la performance
Biographie de l'auteur
Hilary Scarlett est une conférencière, consultante et auteure internationale. Son travail s'étend sur l'Europe, l'Amérique du Nord et l'Asie et vise à aider les dirigeants des secteurs privé et public à introduire le changement de manière efficace et efficiente. Basée à Londres, au Royaume-Uni, elle est membre de la British Neuroscience Association et de la British Psychological Society.
Nombre de pages : 360
Dimensions : 0.81 x 9.21 x 6.14 po
Illustré : Oui
Date de publication : 29 juillet 2025
Détails
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