Gérer et diriger les personnes à travers le changement organisationnel : La théorie et la pratique du maintien du changement par les personnes - Broché
par Julie Hodges (Auteur)
Le changement dans les organisations est avant tout une question de personnes ; ce sont les personnes qui planifient, préparent et mettent en œuvre le changement, et qui en sont affectées dans le cours quotidien de leur travail. Cependant, il y a une tendance à se concentrer sur les aspects plus techniques et quantifiables de la mise en œuvre des programmes de changement organisationnel, tout en ignorant les façons complexes dont ceux-ci impacteront les individus.
Offrant une analyse basée sur des preuves du changement dans les organisations, Managing and Leading People Through Organizational Change s'adresse aux praticiens seniors responsables des programmes de changement et aux étudiants de troisième cycle en changement organisationnel. Cette édition actualisée démontre l'importance de comprendre l'impact des technologies en développement, y compris l'IA, ainsi que la meilleure façon d'implémenter la durabilité et l'inclusion sur le lieu de travail. Avec de nouveaux contenus sur le bien-être individuel et l'impact du travail hybride, ce livre présente des cadres, des approches pratiques et des recommandations pour communiquer avec et diriger les individus, les équipes et les organisations à travers le changement. Rempli d'exercices, d'entretiens et d'exemples concrets du monde entier, ce livre est une ressource essentielle pour les leaders et les étudiants, leur permettant d'atteindre des bénéfices durables du changement au travail.Biographie de l'auteur
La Professeure Julie Hodges est une experte de premier plan en matière de changement dans les organisations et est Professeure en Changement Organisationnel à la Durham University Business School, au Royaume-Uni. Elle a travaillé comme consultante en affaires pendant plus de 20 ans dans plusieurs organisations, dont PwC, Vertex et le British Council du Royaume-Uni. Elle est membre académique de l'International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI), membre principal de la Higher Education Academy et membre senior de la Foundation for Management Education (FME). Elle est l'auteure de People-Centric Organizational Change et de Consulting, Organization Development and Change, tous deux publiés par Kogan Page.
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