Diriger la fonction d'audit interne - Relié

par Lynn Fountain (Auteure)

Bien que l'Institute of Internal Auditors (IIA) ait fourni des normes et des lignes directrices pour la pratique de l'audit interne à travers le Cadre de Références International des Pratiques Professionnelles (CRIPP), les auditeurs internes et les directeurs de l'audit interne (DAI) continuent de rencontrer des difficultés lorsqu'ils tentent d'équilibrer les exigences du CRIPP avec les attentes de la direction. Le véritable défi pour tout auditeur interne est d'appliquer correctement les Normes tout en faisant preuve d'une indépendance et d'une objectivité adéquates face à la pression de la direction.

Dans Leading the Internal Audit Function, Lynn Fountain présente des leçons tirées de sa vaste expérience en tant qu'auditeure interne, responsable de l'audit interne et DAI pour aider les auditeurs internes à comprendre les défis, les problèmes et les solutions alternatives potentielles lors de l'exécution du rôle. Le livre identifie plus de 50 défis pour les auditeurs et discute des actions alternatives potentielles que l'auditeur peut entreprendre lorsqu'il rencontre un défi similaire. Le livre explique comment :

• Construire une fonction axée sur la valeur qui respecte les normes et soutient les objectifs et les buts de l'organisation.
• Exécuter les nombreux aspects de l'audit interne, y compris les travaux d'assurance et de conseil.
• Construire un processus d'audit basé sur les risques.
• Développer et maintenir l'équipe d'audit interne.
• Développer et gérer les relations avec la direction et le comité d'audit.
• Gérer le rôle de l'audit interne dans la gouvernance d'entreprise, la conformité et la fraude.

Leading the Internal Audit Function comprend des exemples concrets, des scénarios et des leçons apprises par des auditeurs internes et des DAI pour souligner l'importance de gérer soigneusement tous les aspects de l'audit interne. L'auteure résume ses nombreuses leçons apprises en dix "commandements" pour les DAI et les auditeurs internes. En suivant les lignes directrices de ce livre, vous devriez être bien équipé pour obtenir le soutien de la direction, effectuer des audits efficaces et éthiques, et respecter les normes de l'IIA.

Biographie de l'auteure

Lynn A. Fountain, CGMA, CRMA, MBA a plus de 35 ans d'expérience dans le monde des affaires, ce qui inclut la comptabilité publique et industrielle et plus de 20 ans d'audit interne et externe combinés. Elle est une formatrice et conférencière reconnue à l'échelle nationale et également auteure publiée de livres personnels et professionnels. Mme Fountain est une experte en la matière et se spécialise dans l'audit interne, Sarbanes-Oxley, la gestion des risques d'entreprise, la fraude, la gouvernance, l'éthique et la conformité. Mme Fountain a occupé deux postes de Directrice de l'Audit Interne pour des entreprises internationales. Elle a également joué un rôle déterminant dans l'établissement de cadres de gestion des risques d'entreprise (ERM), de Sarbanes-Oxley et de gouvernance. Mme Fountain a obtenu son BSBA de la Pittsburg State University et son MBA de la Washburn University au Kansas. Elle détient également son certificat de Certified Public Accountancy.