Leadership sur le terrain : Guide stratégique pour devenir le leader que vous voulez être et dont votre équipe a besoin - Relié

par David Graddy (Auteur)

Acquérez les compétences en leadership dont vous avez besoin pour passer de membre d'équipe à leader de confiance avant d'être promu.

Le chemin vers le titre de leader tant convoité est souvent pavé de conseils génériques dans des livres sur le développement du leadership ou de formations impersonnelles en leadership. Que vous soyez un employé de niveau intermédiaire planifiant votre prochaine étape ou que vous débutiez votre carrière professionnelle, le développement de vos compétences en leadership doit commencer avant d'obtenir le titre officiel. Obtenez les outils dont vous avez besoin pour diriger efficacement avec Leading in the Trenches.

Avec plus de 40 ans d'expérience en leadership dans les secteurs de la vente au détail et de l'aérospatiale, et en tant que membre certifié de l'équipe de leadership John Maxwell, David Graddy a encadré d'innombrables professionnels dans la transition de membre d'équipe à leader efficace. Sa mission est simple : vous donner les outils pratiques et l'état d'esprit de leader pour diriger avec détermination, où que vous soyez. Il propose maintenant une stratégie puissante, ascendante et éprouvée pour vous aider à devenir le leader dont votre équipe a besoin, bien avant que quiconque ne vous donne le titre.

À l'intérieur, vous découvrirez comment :

• Clarifier vos valeurs fondamentales en matière de leadership, afin de diriger avec authenticité et innovation.
• Décoder la dynamique et les forces de votre équipe pour bâtir une confiance qui stimule la performance et le succès organisationnel.
• Travailler efficacement avec six types de managers courants, y compris le Self-Preservationist et le Capitaine Chaos.
• Devenir la personne de référence de votre équipe, en acquérant de l'influence en démontrant vos compétences en leadership par des actions significatives.
• Progresser à travers les trois phases de la croissance du leadership - de l'apprentissage à l'action, en passant par le mentorat des autres.

Chaque chapitre s'appuie sur le précédent dans un processus stratégique, menant à un cadre clair pour devenir un leader en qui votre équipe peut avoir confiance et qu'elle peut suivre. Que vous soyez en entreprise, dans la vente au détail ou dans une petite entreprise, voici votre feuille de route pour devenir un leader respecté et compétent, dès maintenant.

N'attendez pas une promotion pour devenir le leader que vous étiez destiné à être. Commencez à diriger sur le terrain dès aujourd'hui.