Guide du dormant de porte : pour aligner les intervenants et les résultats - Broché

par Harvey Stern (Auteur)

Le Door Frame Playbook transforme un moment universel de l'enfance, marquer la croissance sur l'encadrement d'une porte familiale, en un cadre pratique pour le leadership, la culture et des résultats durables. Ce n'est ni une théorie ni une tendance. C'est un langage d'alignement que tout le monde peut utiliser au quotidien. Ce qui commence comme un trait de crayon sur un cadre de porte se développe en une leçon de vie sur la confiance, l'alignement et la pertinence.

S'appuyant sur plus de quarante ans d'expérience dans l'hôtellerie et le leadership, Harvey Stern, la personnalité de l'hospitalité intentionnelle, donne vie à vingt et un concepts organisés dans un cadre 7-7-7, chacun représentant l'équilibre et le rythme du cadre de porte lui-même. Le côté gauche reflète la croissance et la clarté de l'objectif. La poutre supérieure représente les parties prenantes, où l'alignement et la collaboration prennent forme. Le côté droit contient les résultats, où la pertinence et les résultats perdurent. Ensemble, ils forment un modèle qui renforce les professionnels, les équipes et les organisations.

Le Door Frame Playbook fournit des outils qui créent un alignement dans chaque environnement, de l'intégration et de la communication à la confiance, l'adversité et la préparation personnelle. Les lecteurs découvriront des idées mémorables, y compris la Permission Culturelle (la limite de vitesse non écrite qui façonne la culture), Les Trois Voies (comment les départements fonctionnent à des vitesses et des intensités différentes), et le Super Pouvoir (comment chacun apporte sa force déterminante au travail qu'il fait). Chaque chapitre relie la perspicacité à l'action, offrant un langage que les lecteurs peuvent appliquer immédiatement pour guider la croissance et maintenir la culture.

Au dernier chapitre, les lecteurs comprendront non seulement la structure du cadre de porte, mais commenceront également à voir des cadres de porte partout, dans les équipes, dans les projets et en eux-mêmes. Le résultat est un leadership durable, ancré dans la clarté, renforcé par la collaboration et défini par des résultats durables.