The Wellbeing Paradox: Pourquoi le bien-être au travail ne fonctionne pas et que faire pour y remédier - Broché

par Sarah Taylor (Auteure)

Le Paradoxe du bien-être remet en question les hypothèses qui sous-tendent les efforts actuels en matière de bien-être au travail. Malgré des investissements croissants, l'épuisement professionnel et le stress continuent d'augmenter. Ce livre explore pourquoi et ce qu'il faut faire pour créer un changement authentique et durable.

Plutôt que de traiter le bien-être comme un programme à mettre en œuvre ou une métrique à gérer, il le redéfinit comme une qualité vivante qui émerge des relations, du sens et de l'énergie au sein des organisations. S'appuyant sur la pensée systémique, la philosophie et la pratique réelle, il montre comment de nombreuses initiatives bien intentionnées échouent en s'attaquant aux symptômes plutôt qu'aux dynamiques plus profondes de la conception et de l'expérience du travail.

Écrit pour les responsables des RH, de l'OD et du bien-être au travail qui évoluent dans des environnements complexes et exigeants, Le Paradoxe du bien-être propose une voie différente – ancrée dans la participation, le dialogue et l'apprentissage collectif. Il positionne le bien-être au travail comme un défi adaptatif complexe, nécessitant une enquête continue plutôt que des solutions figées.

Le modèle des cinq changements offre un cadre pratique mais flexible pour passer d'initiatives fragmentées à des cultures de prospérité cohérentes et co-créées. Il aide les dirigeants à dépasser les interventions superficielles pour cultiver les conditions dans lesquelles le bien-être peut émerger et évoluer.

Compatissant et stimulant, c'est à la fois un guide et un compagnon pour ceux qui cherchent à diriger des modes de travail plus humains, adaptatifs et énergisants au milieu du changement constant, des demandes concurrentes et des pressions de la vie organisationnelle moderne.

Quatrième de couverture

Malgré des investissements sans précédent dans le bien-être au travail, l'épuisement professionnel, l'épuisement et le stress continuent d'augmenter. Pourquoi ?

Le Paradoxe du bien-être explore comment le bien-être au travail s'est retrouvé piégé dans un état d'esprit mécaniste – réduit à des initiatives, des mesures et des avantages – tandis que les conditions plus profondes pour l'épanouissement humain sont négligées. S'appuyant sur la philosophie, la pensée systémique et la pratique réelle, la Dre Sarah Taylor redéfinit le bien-être au travail comme un défi complexe et adaptatif – un défi qui ne peut être résolu par des solutions descendantes ou des boîtes à outils de bonnes pratiques seulement. Au lieu de cela, le bien-être authentique émerge des relations, d'un leadership durable, d'un travail significatif, de rythmes sains et d'un apprentissage continu.

Au cœur du livre se trouve le modèle des Cinq Changements : un cadre pratique de systèmes vivants qui aide les organisations à passer d'activités superficielles à des cultures capables de renouvellement.

Écrit pour les professionnels des RH, du bien-être et du leadership qui savent qu'il doit y avoir une meilleure approche mais ne savent pas à quoi elle ressemble en pratique, Le Paradoxe du bien-être est à la fois une boussole et un compagnon – offrant une voie plus sage à travers la complexité, la pression et le changement constant.

Sarah Taylor est consultante en bien-être au travail, coach en santé et conférencière. Titulaire d'un doctorat en santé publique, elle combine la recherche universitaire avec une vaste expérience en tant que praticienne en développement organisationnel, travaillant aux côtés des équipes RH et de leadership pour gérer le changement, la complexité et les demandes concurrentes. En tant que fondatrice de ThriveWise, elle aide les dirigeants et les organisations axés sur un but à prévenir l'épuisement professionnel et à cultiver des cultures de performance saine et durable.

Biographie de l'auteure

Sarah Taylor, fondatrice de ThriveWise, est une experte en bien-être titulaire d'un doctorat en santé et bien-être, combinant des connaissances académiques avec une expérience pratique en tant que coach accréditée en santé et exécutive, formatrice et conférencière. Elle travaille avec des leaders et des organisations axés sur un but pour développer des solutions stratégiques de bien-être qui répondent aux besoins systémiques, d'équipe et individuels afin de prévenir l'épuisement professionnel et de créer une performance saine et durable.