Le dilemme du génie invivable : S'épanouir avec et diriger un visionnaire dominant - Broché
par Marc J. Epstein (Auteur), Rob Shelton (Auteur)
« Pour certains [visionnaires dominants], une trop grande ingérence étouffera leur ambition. Pour d'autres, ne pas interférer pourrait les laisser faire n'importe quoi et détruire l'entreprise. The Brilliant Jerk Conundrum montre comment faire la distinction et quoi faire à ce sujet. »
--Srikant M. Datar, professeur et doyen associé principal à la Harvard Business School et membre de quatre conseils d'administration
« Au cours de mes 50 ans en tant que dirigeant et membre de conseil d'administration dans la Silicon Valley, j'ai interagi avec de nombreux crétins brillants. J'ai failli rejoindre le conseil d'administration de Theranos et je me suis retiré à la dernière minute. Les perturbateurs peuvent être imprévisibles et irréalistes. Vous avez réussi à expliquer comment gérer ce défi dans ce livre. »
--Dick Levy, ancien PDG et président de Varian
Avec un leader fort à la barre, que peut-il mal tourner ?
Miser sur un visionnaire dominant est l'un des plus grands paris commerciaux qu'un investisseur, un employé ou un membre du conseil d'administration fera. Si les choses se passent bien, la magie d'un visionnaire transforme des industries entières et génère une valeur énorme pour les actionnaires, les employés et la société. Mais si les choses tournent mal, des millions (voire des milliards) de dollars sont perdus – et parfois des personnes vont en prison. Le défi pour les investisseurs, les employés et les membres du conseil d'administration est de savoir faire la différence entre un visionnaire inspiré comme Steve Jobs, un entrepreneur fougueux comme Elon Musk et une bombe à retardement idéaliste comme Elizabeth Holmes, et de savoir si, quand et comment intervenir.
Rob Shelton et Marc J. Epstein ont rassemblé les récits édifiants et la sagesse des conseils d'administration et des dirigeants qui ont traité avec des visionnaires dominants pour fournir une prescription de succès. Avec ce guide, vous serez en mesure d'identifier le type de leadership que vous avez et de développer des tactiques réussies pour diriger et prospérer avec les plus brillants et les plus exécrables d'entre eux.
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